本网讯（文/宋翠红图/丁毅民）1月16日至29日，校长别荣海在校办负责人陪同下，先后到基础医学院等15个院系、第一附属医院等3所附属医院（临床学院）及三全学院进行调研。各单位党政班子、科室主任、学科带头人、教师代表和学生代表参加了调研会议。

别荣海听取基层单位基本概况、发展现状、存在问题及发展规划等情况汇报，与科室主任、学科带头人和师生代表进行交流，认真听取意见和建议。他认为，深入了解基层单位现状、发展中存在的问题及未来设想，对于明晰工作思路，凝练工作重点，科学制定发展计划和长远规划，为2015年学校建设发展开好头、起好步具有重要帮助。2014年，各单位立足自身实际，围绕学校发展目标和任务，团结进取，奋发有为，各项工作取得可喜成绩。

在院系，别荣海表示，听取师生意见建议后深受启发，学校将认真研究发展中存在的问题，系统论证意见和建议，做好顶层设计，积极采取措施，分阶段解决现存问题。他指出，学校发展阶段要突出效率优先，兼顾公平，深入推进财务管理和人事分配等制度改革，充分调动各单位及全体教职员工的积极性和创造性，为建设教学研究型医科大学注入新动力；尽快启动建设项目，着力解决教学、科研和学习空间紧缺的突出矛盾；不断加强校园文化景观建设，逐步改善学习和工作的条件与环境，努力提升师生满意度和自豪感。他强调，第一要不断推进教育教学改革，努力提升人才培养质量；第二要狠抓学科建设不放松，认真论证和凝练学科方向，打造优势学科，提升学科整体水平；第三要加强师资队伍建设，注重提升增量与激活存量相结合，加大高层次人才引进力度，并通过转换思路、开阔眼界、变换思维促进教师发展与提升；第四要把握国家政策和导向，加强协同创新和科技攻关，瞄准社会需求，实现重大项目突破，提升社会服务能力和水平；第五要坚持教学科研以教师为主体，学习以学生为主体，营造尊师重教和崇尚学术的氛围；第六要坚持立德树人，引领健康、高雅校园文化方向。他希望，全体师生创新进取，攻坚克难，为实现教学研究型医科大学的转型发展团结奋斗，期盼师生共同分享学校改革发展成果。

别荣海在第一附属医院参观了院史馆，并到学校卫辉校区实地调研；在第二附属医院查看了在建新门诊综合楼施工现场，到河南省生物精神病学重点实验室、医院门诊早期干预精神科等了解情况；在第三附属医院查看了口腔医学楼，到住院病房、重症监护室、手术室等病区了解临床运营和工作开展情况。他对附属医院建设和发展中取得的成绩表示肯定，并对今后发展提出了要求。一是要充分发挥大学附属医院优势，扎实做好临床教学工作，加强学科建设，增强科研实力，以教学和科研水平的提升促进医疗水平上台阶；二是要加强人才队伍建设，注重引进与培养相结合，构建合理的人才梯队，充分挖掘潜力，不断发挥业务骨干的生产力和示范带动效应；三是要不断提升管理水平，引进先进管理理念和方法，加强信息化建设，用现代化手段加强运营监控，努力提升管理水平和服务质量；四是要大力加强品牌化建设，注重研究新思想、新技术和新疗法，加大对重点学科、特色科室和知名专家的宣传力度，提升医院品牌影响力；五是要抢抓医改政策新机遇，在实践中创新机制，探索医院拓展和投资新模式，为促进发展增添新活力；六是要保持廉洁自律，增强干部队伍自我约束力，提高医务人员廉洁行医意识，确保医院规范高效运营。

别荣海在三全学院查看了第一教学楼、风雨操场等地。他指出，三全学院办学定位明确，目标清晰，管理规范，不断创新，在独立学院建设中探索了特色鲜明的办学模式，呈现出良好的发展态势。他对三全学院今后发展提出了希望和要求。第一要正确处理好改革发展过程中的各种矛盾和关系，切实履行办学职责，确保各项工作顺畅运行；第二要继续推进办学模式和教育教学创新，寻求广阔发展空间，提升人才培养质量，增强办学实力，提升美誉度和影响力；第三要保证学生受到良好教育，维护教师基本权益，确保师生安全。

在调研中，别荣海向奋战在一线的教师、医护工作者和干部职工表示衷心感谢，向同学们表示亲切问候，并提早向大家拜年。

（编辑 崔静 吕颖）

校长别荣海到基础医学院调研

校长别荣海到第一附属医院调研

校长别荣海到第二附属医院调研

校长别荣海到第三附属医院调研

校长别荣海到三全学院调研