本网讯（文/马巧双图/丁毅民）4月7日下午，附属医院工作专题研讨会在办公楼六楼会议室召开。校长别荣海出席会议并讲话，副校长张新中主持会议。院长办公室负责人及三所附属医院、临床学院全体班子成员共计30余人参加了会议。

各医院负责人汇报了第一季度工作运营情况及4月份工作重点、主要举措和预期目标。张新中、沙春阳、窦启锋等分别作关于《完善医疗服务体系建立分级诊疗模式》《精神卫生专科医院发展模式及启示》《移动医疗》的报告，提出了对我校附属医院发展具有重要的指导和借鉴意义的工作思路和对策。

别荣海在总结讲话中指出，2015年第一季度各医院扎实推进各项工作，主要业务指标横比、纵比、环比均有所提升，发展势头良好，取得的成绩鼓舞人心。他强调，附属医院作为医学院校的重要组成部分，在学校的整体发展中的作用至关重要。各附属医院必须认真履行大学附属医院的职能，遵循医院运营规律和医学教育规律，坚持医教研“一体两翼”，以学术水平的提高促进医院核心竞争力和服务水平的提升。

别荣海要求，一是要解放思想，更新观念，精准定位。班子成员要有工作的新思想、新理念、新想法，注重吸取好的经验、好的做法，要结合工作实际、理清发展思路，精准定位医院服务对象、发展目标、学科建设等工作。二是要把握医改趋势，洞察改革导向。要密切关注和把握全国和河南省医疗改革的方针政策及发展趋向，洞察医改政策导向，抢抓机遇、未雨绸缪，打造我校附属医院优势特色和品牌，确保医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。三是要抓好医院医教研核心工作。围绕医教研工作，重点抓好人才队伍建设和学科建设，抓品牌、抓特色、抓优势，充分发挥比较优势、后发优势，在积极开展新业务、新技术上下工夫、做实功、求实效，做大做强医院品牌，以特色发展促进医院综合实力的提升。四是要抓好医院管理。尤其是要重视医院后勤安全、医疗安全、消防安全工作，要充分发挥信息化在医院精细化管理中的作用，打造一流的现代化医院。五是要加强党风廉政建设。医院是资金流动量大、资金流动活跃的重点单位，班子成员要以身作则、保持警戒、防微杜渐，认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”制度，针对重要领域、重点岗位及环节，建立好防控预警机制。

（编辑 崔静 吕颖）