4月20日下午，我校在第一报告厅举办6S管理学习培训会，邀请《精益医疗》作者、LEC执行董事罗伟展开培训。校党委副书记陈清江，校党委委员、纪委书记、监察专员郭凯英出席；学校全体中层干部参加。会议由党委宣传部负责人主持。
罗伟通过通俗易懂的语言，列举大量真实案例，结合工作实际情况，围绕6S助力学校高质量发展、如何应用6S管理、6S管理实践的关键点三个方面进行内容丰富、深入浅出的讲解。他详细讲解了6S管理的起源、开展6S的目的、6S管理的定义及6S管理真谛等内容；通过一组照片直观地介绍6S管理有助于规范现场环境，提升团队士气；通过图形展示，使6S管理消除浪费、创造价值，提升“感知质量”的方法简单明了；通过大量表格详细介绍整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等6S管理的含义、实施方法及应用手段。培训内容丰富、贴合实际、注重实效，对于准确掌握“6S管理”方法、推进学校管理水平提升具有重要作用。
陈清江结合“6S管理”，针对今后一段时期学校重点工作提出三点要求。一是统一思想、高度重视，提升做好各项重点工作的责任感和使命感；二是明确任务、落实责任，高质量完成相关任务；三是坚定信心、真抓实干，坚决打赢各场硬仗。陈清江号召大家要树立“校兴我兴、校荣我荣”的大局意识，心往一处想、劲往一处使，以昂扬向上的良好精神风貌投入到工作中去。（供稿：刘天庆 杨涛）
