4月28日上午，学校2020年度工作会议在第一报告厅召开。按照疫情防控有关要求，本次会议设置主会场和分会场。校领导陈建国、任文杰、郝红军、陈清江、王辉、刘国庚、雒保军、朱武凌、靳新峰、郭凯英、邵金远和全体正处级干部在主会场参加会议；副处级干部在各分会场通过观看会议直播的形式参加会议。会议由党委副书记郝红军主持。
会上宣布了省委组织部关于我校领导班子调整的文件。省委决定：靳新峰同志任新乡医学院副院长（试用期一年）；郭凯英同志任新乡医学院纪委书记；文建国同志调往郑州大学工作，免去其新乡医学院副院长职务。
两位新任校领导分别作表态发言，表示坚决服从省委组织部和学校党委的安排，牢记使命，根植新医，奋发进取，开拓创新，为把新乡医学院建设成为特色鲜明的高水平医科大学贡献自己的力量。
校长任文杰以《抢抓机遇谋发展，提升内涵增动力，奋力谱写特色鲜明高水平医科大学建设新篇章》为题作工作报告。任文杰回顾了学校新冠肺炎疫情防控工作。他指出，疫情发生以来，学校始终把全校师生的生命安全和身体健康放在首要位置，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，统一思想，积极应对，精准施策，以实际行动诠释使命担当。目前在做好疫情防控工作的同时，必须统筹推进学校各项工作快速发展，坚决把因疫情推后的任务抢回来。
任文杰全面总结了学校2019年度工作。他指出，在过去的一年里，学校坚持立德树人、稳中求进、内涵发展，各项建设有序推进，事业发展保持良好态势。扎实开展主题教育，党的建设全面加强；统筹推进“三大工程”，“四位一体”建设取得新突破；深化教育教学改革，人才培养质量不断提高；加强学科建设引领，科技创新能力持续增强；创新人才工作机制，人才队伍建设不断强化；扩大对外交流合作，开放办学领域持续拓展；着力加强规范管理，服务保障能力不断提升；加大校园建设投入，基本办学条件持续改善；规范附属医院发展，社会服务能力不断提高；加快民心工程建设，师生幸福指数持续攀升。任文杰在讲话中剖析了疫情后时代带给高等医学教育的思考。他表示，疫情防控战让人民对生命安全和身心健康的需求更加强烈，学校有责任、有义务担当起河南省高等医学教育事业发展的重任，为健康中原建设作出应有的积极贡献。今后一个时期，是学校顺应医学高等教育发展新常态，实现高质量发展的关键时期，必须在新一轮医学教育综合改革中抢抓机遇，主动应对，加快推进开放办学的国际化进程。
任文杰部署了学校2020年重点工作。他指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，深入学习习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神，认真落实全国、全省教育大会精神和省委、省政府重大决策部署以及学校第三次党代会精神，重点做好疫情防控工作的同时，统筹推进学校各方面工作。一是扎实做好年度重点工作，实现学校弯道超车式发展。坚决打好新冠肺炎疫情防控阻击战，决战决胜“更名大学”工作，稳步推进“博士授权单位”立项建设，积极推进“扩校增容”工作，持续推进“四位一体”建设，认真做好学校“十四五”发展规划编制工作，启动三全学院转设工作。二是深入实施教育教学改革，提升人才培养质量。贯彻落实教育大会精神，深化本科教育教学改革，加强研究生教育与培养，着力办好继续教育。三是持续推进创新驱动发展战略，提升科技创新能力。深化学科建设，提升科技创新能力，深化科研管理体制机制改革，破除“SCI论文”至上评价模式。四是科学谋划人力资源建设，提升师资队伍水平。加强人才队伍建设，提升教师教书育人能力，加强师德师风建设，提升服务保障水平。五是深入推进校地合作战略，提升社会服务能力。深化政校企合作，深化医教研深度融合，加强附属医院建设。六是加快推进国际化进程，提升国际交流合作水平。深化国际交流合作，加强留学生教育，拓展师生国际视野。七是深入推进我校治理体系和治理能力现代化，提升学校发展内生活力。深化人事制度改革，健全完善综合目标责任制考核体系，推进学校内部管理体制和运行机制改革，提高财务、审计、资产等管理水平。八是加大智慧校园建设力度，全面提升学校信息化水平。加强信息化基础设施建设，提高科研、财务、资产管理信息化水平。九是加快落实校园环境提升和民生保障项目，提升师生获得感和幸福感。继续做好民生工作，加强校园基础设施建设，做好大后勤保障服务，做好图书、档案、期刊工作；切实维护校园安全稳定。十是坚持和加强党的领导，切实保证学校各项事业持续健康发展。扎实推进党的政治建设，加强党的思想建设，扎实推进基层组织建设，抓好干部队伍建设，做好党风廉政建设。
任文杰结合具体工作提出四点要求。一是提高政治站位。时刻在思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。全面贯彻落实好党中央的教育方针和部署要求，为地方经济高质量发展服务，办好人民满意的医学高等教育。二是进一步解放思想，深化对新形势、新任务、新要求的认识。牢固树立现代化大学办学理念，加快全面开放办学步伐，创新管理体制机制，积极融入国家发展战略，寻求学校高质量特色发展。三是强化责任担当。积极营造“想干事、会干事、敢干事、干成事”的良好干事创业氛围，以更有力的措施和更有效的办法扎实完成工作任务。四是狠抓督导落实。自觉把督查督办工作放到学校治理体系和治理能力现代化水平提升的大局中。
校党委书记陈建国围绕学校“一个核心、三个重点”工作以及党建工作发表讲话，就如何做好2020年各项工作提出明确要求。
第一，高度重视、全力以赴，坚决打赢疫情防控阻击战持久战。在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下，我们已取得了疫情阻击战的阶段性胜利，学校即将全面复工复学。在保证校园零感染的前提下，实现有序复学是学校安全稳定的重要标志，是学校一切建设和发展的基础。我们要把疫情防控作为一项常态化的工作，与学校各项发展任务结合起来，一手抓防控，一手抓发展，真正取得疫情防控和事业发展的“双胜利”。
第二，认清形势、抢抓机遇，增强加快学校发展的紧迫感和责任感。一是加快学校发展是服务教育强国、教育强省建设大局的必然选择。学校作为河南省的骨干高校，必须立足于河南高等教育发展实际，立足于新时代、新方位，准确把握学校在全省教育事业中的定位，扛起使命担当，找准发展方向。二是加快学校发展是推动全省社会经济高质量发展的迫切要求。面临疫情下医疗卫生事业发展的必要性，以及中部地区崛起、黄河流域生态保护和高质量发展这两大国家战略，这些千载难逢的机遇，必须提出新思路，推出新举措，推动学校实现快速发展和腾飞。三是加快学校发展是全体师生的殷切期盼。必须打起十二分的精神，变压力为动力，以必胜的信心和决心，全力冲刺和攻坚，坚决打好更名大学收官之战。
第三，明确目标、把握重点，推动学校发展更上新的台阶。一是要以“更名大学”为核心，全力以赴攻坚克难。“路线图”“任务书”“时间表”都已确定，下一步关键就是落实落实再落实。二是要以推动内涵发展为重点，全面落实教育大会、科技大会和人才工作大会三次大会精神。把今年的工作统一到三次大会的设计和部署上来，落实好立德树人根本任务，全面提升教育教学水平和科技创新能力，着力打造一支真正能够胜任学校快速发展的人才队伍。三是要以推进医教研协同为重点，全面加强校院融合发展。以“新医科”建设为契机，进一步促进医疗服务、人才培养、科技创新深度融合。充分发挥附属医院的独特优势，融合政策利好和资源平台。四是要以提升治理体系和治理能力现代化水平为重点，持续深化体制机制改革。全面落实党委领导下的校长负责制；着力构建现代化制度体系，使制度优势真正转化为治理效能；整合管理服务功能、提升管理服务效率；推进校院两级管理体制和运行机制改革，激发各学院自主办学活力和动力。
第四，强根铸魂、固本培元，开创党建工作新局面。一是要不断巩固巡视整改和主题教育成果。经常性开展思想政治体检，持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以完善、健全的制度体系巩固扩大巡视整改和主题教育的阶段性成果。二是要强化思想政治建设，夯实理想信念根基。进一步完善学校思想政治工作体系和组织体系，锻造高水平的思政工作队伍，开展好“把灾难当教材 与祖国共成长”主题系列活动。三是要推进组织建设，持续提升基层党建水平。牢固树立大抓基层的鲜明导向；全面推进党支部标准化、规范化建设；加快推进教师党支部书记“双带头人”培育工程；做好校院两级领导班子成员联系党支部工作；落实学校“基层特色支持计划”；严格执行基层党组织书记抓党建述职评议考核制度。四是要加强干部队伍建设，不断提升干部履职尽责能力。全面实施干部队伍素质提升工程。五是要深化纪律作风建设，营造风清气正氛围。牢牢守住政治纪律、政治规矩这条“生命线”，为学校事业发展营造良好政治生态。六是要高度重视安全稳定和意识形态工作。以高度的政治警觉筑牢校园安全稳定防线。七是要全力做好扶贫攻坚工作。在“健康扶贫”“教育扶贫”领域发挥应有的作用，实现高效精准对口帮扶；切实做好“省派驻村第一书记”和驻村扶贫干部工作。
陈建国指出，“及时当勉励,岁月不待人。”目前学校正处在推进建设发展的关键节点，全体师生要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，坚定不移守初心、担使命，以更高站位、更宽视野、更远眼光，只争朝夕、不负韶华，全面落实年度工作任务，为早日建成特色鲜明的高水平医科大学而努力奋斗。
郝红军在主持讲话中就学习贯彻落实好这次会议精神，提出四点要求。一是保持清醒头脑，毫不放松地做好疫情防控工作。我校即将迎来全面复工复学，学校疫情防控工作面临巨大挑战，要坚决落实中央、省委、省教育厅、学校疫情防控指挥部的决策部署，做好打疫情防控“持久战”的准备。二是迅速传达，学习领会本次会议精神。各基层党委、党总支要认真组织做好会议精神的传达、学习、领会，真正把会议精神变成开展工作的方针、指南。三是明确任务，强化措施。目标管理与督查办公室要根据今年的工作目标与重点，尽快制定任务分解书，明确目标、责任、时限。各单位、各部门要按照学校工作部署和要求，制定具体的实施措施和推进计划，确保学校年度工作任务圆满完成。四是加强督导，狠抓落实。根据学校年度工作任务，深入一线做好督察督办工作，准确掌握各部门、各单位的工作推进情况，对重要工作进行重点督导，对工作进展缓慢的要严肃问责、跟踪问效。确保各项工作落到实处、取得实效，切实推进学校各项工作实现快速发展。（供稿：刘天庆 丁芸）
