本网讯（文/薛宏 图/丁毅民）1月25～26日，校长别荣海在办公楼六楼会议室主持召开学校2016年校长办公扩大会议，校领导郭志坤、原志庆、张红彦、张新中出席会议，行政各职能部门负责人和各院（系、部）、附属医院、三全学院党政负责人参加会议。会议主题是总结评议2015年行政重点工作，安排部署2016年行政工作任务。

1月25日，行政各职能部门和各院（系、部）、附属医院、三全学院汇报了2015年度行政工作完成情况。1月26日上午，教务处、科技处、人事处、学生处、大学生就业指导与服务中心、发展规划处依次按业务归口对各院（系、部）工作开展情况作了评价。各分管校长对分管部门和单位的工作进行了点评。

别荣海作总结讲话。他指出，本次会议质量高，内容丰富，秩序良好，尤其是分管校长的点评，合情合理，入情入理，既有高度，又有深度。2015年行政工作亮点很多，精彩纷呈，各部门和单位在不同的岗位上，围绕各自的岗位职责，做了大量艰苦细致的工作，做出了不平凡的成绩：学科建设迈出了新步伐，精神神经医学学科群获批省优势特色学科A类建设学科，学校学科发展方向得到专家认可，具备冲刺国家一流学科的潜力，对学校未来发展意义重大；科研工作有了新发展，科研经费、国家自然科学基金项目、社科基金项目、SCI等高水平论文等核心指标均有增长；人才培养模式改革得到积极推进，本科生、研究生教育开展了新探索，教学工作会议进一步明确了人才培养改革的方向和举措；师资队伍建设取得新突破，启动了“265”人才工程，高层次人才引进和培养工作不断加强；综合管理取得新成效，条件建设持续加强，有效改善了硬件条件和校园环境，人事、财务、后勤三项改革顺利推进。2015年各项成绩来之不易，凝聚着全体干部的心血和汗水，是全体新医人团结协作、共同努力的结果。

别荣海对22个行政部门的2016年重点工作任务分别作了部署并提出具体要求，对寒假期间重要工作作了安排。他强调，要认真做好寒假期间安全保卫、值班、科学研究、后勤保障等常规工作，继续抓好教学审核评估准备、精神神经医学学科群建设、三全学院新乡校区学生安置、新学期教学条件准备等重点和紧要工作。各单位重点工作将以目标任务书形式安排。

别荣海对下一步工作提出总体要求：要顺利完成各项工作任务，必须坚持一个“思路”，抓住一个“关键”，用好一批干部。

一是坚持一个“思路”，即坚持学校四届二次教代会确定的办学思路，要坚持以学科建设为核心，实施人才强校工程，推进“两个创新”，深化“三项改革”，加强“四项建设”，适应新常态，抢抓新机遇，谋求新跨越，加快学校转型发展。

二是抓住一个“关键”，关键在于改革创新，只有改革创新才能激发活力。目前，学校队伍的整体水平与创建教学研究型大学的目标不相适应，学校现有的体制机制与建设现代大学制度不相适应，学校获取资源的能力与事业快速发展的能力要求不相适应，学校现有的基础条件与教学科研的基本需要不相适应。破解这些难题，必须依靠改革创新。不改革创新，不转变观念，不更新理念，这些不相适应的就永远破解不了。

三是用好一批干部，即用好中层管理干部。一方面学校会积极创造良好的工作环境和氛围，解放生产力、解放思想；另一方面要求中层管理干部积极发挥主观能动性，艰苦奋斗，自强不息。切忌井底之蛙，夜郎自大，妄自菲薄，不敢亮剑，未战先怯，惯性的疲沓懒惰，要认真履职，勤于思考，克服弱点，有机遇意识，做好职责内的工作；要力求上进，行有所止，身有所正，言有所规，做到有视野、有担当、有胸怀、有能力、有操守。

学校决定于2016年开始实施目标管理，会上发放了行政系统职能部门和院（系、部）效能考核表，由处级单位之间现场互相测评，考评结果将纳入年度考核。

（编辑 王 欢）