抢抓机遇谋发展 提升内涵增动力
奋力谱写特色鲜明高水平医科大学建设新篇章
——在学校2020年度工作会议上的讲话
校长 任文杰
同志们：
大家好！在抗击新冠肺炎的斗争中，我们度过了一个不平凡的寒假，正在经历着一个线上教学、线下防控的特殊学期。当前，国内疫情防控向好态势进一步巩固，返校复学在即。我们在此召开年度工作会议，主要是总结成绩，统筹兼顾，安排部署2020年的重点工作和任务。
一、学校疫情防控工作回顾
新冠肺炎疫情发生以来，我校始终把全校师生的生命安全和身体健康放在首要位置，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，把疫情防控作为当前学校工作首要政治任务，统一思想，积极应对，精准施策，以实际行动诠释使命担当。
一是迅速响应，周密部署。第一时间启动突发公共卫生事件应急处置工作机制，迅速成立疫情防控指挥部和11个工作专班，制定方案，明确责任，精准施策。截至目前，所有师生员工均无感染病例，全力将“确保一方净土、确保生命安全”落到实处。一线教师在最短时间内，开展线上教学和网络课程直播，做到延迟开学，停课不停教、停课不停学，保障同学们的学业不受影响。学校第一时间对湖北籍家庭经济困难学生、寒假期间外出打工学生以及因为疫情造成家庭生活困难的学生发放临时困难补助，资助支持学生渡过难关。
二是患难与共，驰援武汉。我校54名优秀医疗队员先后奔赴武汉，奋战抗疫一线。三附院援鄂队员李慧，把儿子送到亲戚家，夫妻两人共同奔赴“战场”，面对父亲突然去世，她朝着家的方向长跪不起， “所有医护人员都在抢救患者，我的亲人已经没了，不能再让更多人失去亲人。”“疫情不退，战士不归。”她的真情话语让无数人潸然泪下；我校硕士研究生马婷婷，积极参加家乡成立的临时党支部，在疫情防控形势最严峻期间，义无反顾参加当地疫情防控工作，其先进事迹受到人民日报等多家媒体争相报道。他们用大无畏的牺牲精神，描摹出中国抗疫最壮丽的画卷，用实际行动彰显了新医人的责任担当和家国情怀。
三是服务地方百姓，守护健康中原。作为新乡市疫情防控副指挥长单位，我校整合全市的专家团队和医疗资源，全面参与新乡版“小汤山”医院的规划、改建、运转和管理工作，在市委指导下，理清新乡市防控工作思路，理顺防控工作机制，科普防疫防护知识，为新乡市成为省内抗疫效果最好、复工复产最早，降为疫情风险Ⅲ类城市做出应有的贡献，形成了具有新乡特点、新医特色的抗疫经验。我校郭明好教授出任太公山医院院长，全面负责危重症患者救治任务；救治组率先使用磷酸氯奎联合疗法和康复患者血浆回输治疗方案，为新乡市新冠肺炎病人尽早清零做出了积极贡献；选派公共卫生学院吴卫东院长担任省教育系统疫情防控专家技术组组长，编制省教育系统疫情防控工作指南及流程图；抽调姚三巧教授等8人组成公共卫生专家团队入驻新乡市疾控中心，深入抗疫一线，开展流调排查工作；二附院参与编写国家卫健委指导的《新型冠状病毒肺炎心理健康指导手册》，开启24小时全国免费心理援助热线，获得副省长戴柏华充分肯定。
艰难困苦，玉汝于成。越是充满艰难险阻，越能激发昂扬斗志，越能取得更大胜利。目前疫情防控工作依然是首要政治任务，防控这根弦始终不能松。在做好疫情防控工作的同时，还必须统筹推进学校各项工作快速发展，坚决把因疫情推后的任务抢回来，确保学校各项重点工作稳步推进、有效衔接、见到实效。
二、2019年工作回顾
过去一年，学校以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，认真贯彻落实全国全省教育大会、省委省政府重大决策部署和学校第三次党代会、年度工作会议精神，坚持立德树人、稳中求进、内涵发展，各项建设有序推进，学校事业发展保持良好态势。
（一）扎实开展主题教育，党的建设全面加强
坚持打造“四个五”特色主题教育模式，获省委书记王国生同志高度肯定。制定《构建十大育人体系实施方案》等相关制度，思想政治教育和意识形态工作不断完善。完成中层领导班子与领导干部换届、基层党组织委员会届内增补和选举工作，制定“两化一创”强基引领工作方案，推进“样板党支部”创建，校本部教师党支部书记实现“双带头人”全覆盖。认真落实监督执纪“四种形态”，党风廉政建设持续强化。加强校园文化品牌活动管理，荣获省级以上荣誉17项，成功创建省级文明校园。持续实施党外人士“素质提升工程”，完成基层工会换届，举办系列特色文体活动，创新开展大学生思想政治教育，认真落实离退休职工政治待遇和生活待遇，统战、群团和离退休职工工作不断提升。全力支持“省派”第一书记工作，积极助力脱贫攻坚。
（二）统筹推进“三大工程”，“四位一体”建设取得新突破
落实《更名大学工作实施方案》，加强与上级管理部门密切沟通联系，持续做好筹备工作。组织督查和评估，持续完善博士学位点培育计划。新乡市委市政府领导来校召开现场办公会，协调解决制约学校发展实际问题。积极推进新校区土地预审工作，高新区预留征地781亩，与卫辉市政府签约共建唐公山2000亩大健康产教园区。两所新附属医院同步规划设计，分批开工建设。健康中原研究院获批建设资金750万元。前沿医学产业园开工建设，学校产学研融合能力显著提升。
（三）深化教育教学改革，人才培养质量不断提高
顺利召开全校教育大会，拟定全面振兴本科教育行动计划，开展卓越医生教育培养计划2.0、一流专业、一流课程、思政课程与课程思政建设行动计划。本科一批招生新增生源省份10个，省内最低录取分数（理科）超一本线33分。硕士研究生招生数同比增长17.1%。临床医学专业获批国家级一流本科专业建设点，荣获国家级教学成果二等奖1项，获批省教育科学“十三五”规划重大招标暨重点课题等省级教育教学课题47项。2019年学士学位初次授予率达94.6%，执业医师考试通过率高出全国平均7.97个百分点，毕业生就业率持续保持全省前列。2019年我校位列武书连全国大学排行榜第273名，较2018年上升21位，河南排名第8。
顺利接受并通过教育部、教育厅来校调研留学生工作，在校留学生达324人。完成成人高等学历教育招生工作和省“369人才工程”基层卫生人才在职学历提升项目，继续教育规范运行。三全学院在2019武书连全国医药类独立学院排名中位居第一。
（四）加强学科建设引领，科技创新能力持续增强
顺利召开科技大会，明确今后一个时期科技工作目标和任务。各学科ESI排名持续提升，其中临床医学学科自进入ESI全球排名前1%以来，学科优势指数提升38.18%。获批各级各类项目138项，首次获批国家自然科学基金-河南联合基金重点项目和国家“111”计划立项建设项目，国家级项目立项总数和资助经费数稳居全省高校第7位。荣获省科学技术奖8项，发表SCI等收录论文622篇，再创历史新高。与新乡市人民政府、东软集团、上海交通大学等20余家政府企业、高校院所达成战略合作协议40余项，投资合作经费达3000余万元，校企合作和产教融合释放新活力。
（五）创新人才工作机制，人才队伍建设不断强化
召开我校人才工作大会，全面实施新时代教师队伍建设改革行动计划。加大高层次人才引进力度，新增高端人才5人、学科领军型人才4人、博士60人，专任教师博士比例达到44.01%；修订出台人才引进与服务、成长与选拔、评价与薪酬等系列文件，加强师德师风建设，推进中青年骨干教师教学能力提升计划，促进中青年教师发展。
（六）扩大对外交流合作，开放办学领域持续拓展
积极寻求与葡萄牙贝拉因特拉大学等世界知名大学开展合作，与马来西亚理科大学续签博士生联合培养协议，与国际高校和知名科研机构达成实质性合作协议7项。选派55名本、硕学生赴美国开展教育交流活动。圆满承办第二届高博会，荣获“优秀组织单位”。主办2019年神经修复学（中国）国际高峰论坛等学术会议，学校影响力和美誉度进一步提升。
（七）着力加强规范管理，服务保障能力不断提升
完善督查督办常态化工作机制，加强岗位管理，健全法律咨询制度，学校依法办学能力和水平进一步增强。扩大教学单位和职能部门财务管理自主权，探索以生均经费为基础的预算管理办法，4个项目获得中央支持地方高校改革发展专项资金。加强审计监督，规范招投标管理，提高采购效率。开展全覆盖式大排查大整治等活动，安全稳定工作平稳有序。图书、档案、期刊服务能力持续提高，荣获省档案学会先进单位，《眼科新进展》首次跃升全国17种眼科学期刊第1位。
（八）加大校园建设投入，基本办学条件持续改善
拟定《新乡医学院办学基本条件建设规划（2019-2021年）》，加大经费投入和建设力度，优化师生教学环境。积极打造“智慧校园”，完成12个业务系统的建设、升级，实现人事、教务、科研等关键基础数据共享，建成智慧校园超融合平台。
（九）规范附属医院发展，社会服务能力不断提高
成立医院管理办公室，完善附属医院运行监测评价指标体系，推动各附院高质量发展。一附院通过国家临床教学培训示范中心认定，启动新院区建设；二附院获批省精神卫生医学中心；三附院全力推进新病房楼建设，荣获省“患者满意提升工程”和“十大指标综合监管”先进单位；附属中心医院被国家卫健委授予河南省唯一“2019健康卫士--创新团队奖”；附属人民医院成立国家级名医名家工作室，自主研发“医保智能控费审核系统”。
（十）加快民心工程建设，师生幸福指数持续攀升
主题教育期间，累计为师生办好事、干实事84件，完成民生实事57项。完成全校电力增容、科技楼装修改造和2019级学生宿舍加装空调，做好博士公寓天然气开卡通气、热力站建设配套工作，图书信息楼建设和北校区职工住宅楼等加装电梯项目有序推进。做好新引进高层次人才住房调配和博士配偶安置工作，协调解决职工子女就读中、小学，恢复课时费发放，教职工收入水平稳步提升。拓宽学生资助渠道，打造“一站式”学生事务服务中心，助推大学生成长成才。
同志们，回顾过去的工作，成绩来之不易。这些成绩的取得，离不开省委省政府和省教育厅的正确领导，离不开社会各界的真诚关心和大力支持，更离不开全校广大教职员工的无私奉献和不懈奋斗。在此，我代表校党委、行政，向奋战在疫情防控一线，教育教学一线，为学校改革发展作出积极贡献的广大师生员工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！
三、疫情后时代高等医学教育的思考
这次新冠肺炎疫情不仅是对国家治理体系、治理能力一场考验，更是对中国医疗技术水平和医学教育的一场大考。我们要结合对疫情的反思，正本清源，更加理性深入地思考教育的本质，坚持“立德树人”，推动医学教育聚焦新的发展思路，迈出新的改革步伐。
新冠肺炎疫情给医学高等教育带来新挑战。当前，我国高等教育即将进入普及化发展、内涵建设全面加强的新阶段。医学教育事业也即将进入提高质量的升级期、变道超车的机遇期。通过这场疫情防控战，人民对生命安全和身心健康的需求更加强烈。今后一个时期，面对健康中国战略，如何增强学校教育事业发展与经济社会发展的契合度；如何满足社会对高层次医学人才的迫切要求，这些都是我们必须思考和解决的问题。
健康中原建设给医学高等教育带来新机遇。4月10日的全省卫生健康大会，明确提出要加快推进健康中原建设。省委书记王国生强调，要提高政治站位，自觉肩负起加快推进健康中原建设的历史使命。省长尹弘指出，必须从事关全局和长远发展的高度来看待卫生健康事业，把人民健康放在优先发展的战略地位，切实增强卫生健康事业发展的责任感紧迫感。我校肩负教育、医疗双重责任。在健康中原建设重大历史机遇面前，有责任、有义务担当起河南省高等医学教育事业发展的重任，为健康中原建设做出应有的积极贡献。
信息化给医学高等教育教学模式带来新变化。这次史无前例的“停课不停学”云端教学，给我国教育事业注入了新一轮变革的活力。随着数字产业的加速发展，云计算、大数据、人工智能、５Ｇ等技术不断催化着教育的革新。教师和学生可以根据实际需要，在任何时间、任何地点展开教学活动，丰富了教学模式，增加了学生学习的机会。相信随着５Ｇ时代的来临，更多优质的网络课程，更具有互动性、趣味性的授课模式会随之产生。
恩格斯说，“没有哪一次巨大的历史灾难，不是以历史的进步为补偿的”。今后一个时期，是学校顺应医学高等教育发展新常态，实现高质量发展的关键时期，我们必须在新一轮医学教育综合改革中抢抓机遇，主动应对，加快推进学校开放办学的国际化进程。
四、2020年重点工作部署
下面，围绕在新的起点上做好今年学校工作，我讲几点意见。
（一）总体工作思路
2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是学校完成“十三五”规划建设目标、推动学校内涵发展的决胜之年。今年的总体工作思路是：
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，深入学习习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神，认真落实全国、全省教育大会精神和省委、省政府重大决策部署以及学校第三次党代会精神，重点做好疫情防控工作的同时，统筹推进学校各方面工作。遵循以“质量为本，特色发展”为根本，坚持“解放思想，共建共享”的理念，以目标管理为抓手，全力推进“三大工程”工作，开放创新，合作共赢，深化教育体制改革，激发办学活力，不断提升治理体系和治理能力现代化水平。
（二）重点工作任务
1. 扎实做好年度重点工作，实现学校弯道超车式发展
一是坚决打好新冠肺炎疫情防控阻击战。
坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，全面贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求，提高政治站位、慎终如始抓好各项防控工作。坚持疫情防控不松劲，把紧每一个环节、守好每一个关口，稳妥有序地做好学生返校一切工作。做好信息发布和舆情监测引导，为疫情防控和学校正常教学秩序营造良好舆论环境。做实做细常态化防疫工作，群防群控，坚决打赢疫情防控阻击战。
二是决战决胜“更名大学”工作。 “更名大学”工作是2020年工作的重中之重，集中全校精力，整合校内外资源，全力做好“更名大学”工作攻坚战、决胜战。按照学校《更名大学工作实施方案》，细化责任，落实到人，倒排时间节点，全力冲刺，实现历史性突破。
三是稳步推进“博士授权单位”立项建设。解放思想，创新发展，制定与河南大学联合申报临床医学专业博士研究生建设单位工作方案。分解任务，逐条落实，按期完成年度各项工作任务。同时推进学校《博士学位授予单位立项建设工作实施方案》相关工作。
四是积极推进“扩校增容”工作。要主动与地方政府对接，加快推进高新区、卫辉市唐公山校区征地建设工作。加强银校合作，实现互惠双赢，促进学校建设发展。
五是持续推进“四位一体”建设。积极谋划区域大健康产业发展，持续加强与高新区合作，加快推进健康中原研究院、前沿医学产业园等项目建设，增强政校企协同创新能力。
六是认真做好学校“十四五”发展规划编制工作。围绕既定战略目标和战略任务，全面做好学校“十三五”发展规划完成情况总结工作。结合新形势、新要求，科学论证，统筹谋划，制定学校“十四五”发展规划。
七是启动三全学院转设工作。按照上级有关精神，规范招生管理程序，认真厘清解决有关债务问题。将转设工作上升到讲政治的高度，制定转设工作方案，细化时间表、路线图。积极创造条件确保三全学院成功转设。
2. 深入实施教育教学改革，提升人才培养质量
一是贯彻落实教育大会精神。加强制度建设，完善体制机制，深入落实“以本为本”“四个回归”。二是深化本科教育教学改革。优化调整专业结构，统筹控制招生规模；落实“双万计划”，加强一流本科专业建设；推进“卓越医生人才培养计划”改革，打破学科壁垒，倡导交叉融合，建立跨学院、跨学科、基础和临床结合、整合式的教育体系，深化医学课程体系改革，从“治疗为主”向“生命健康全周期预防、治疗、康养”转变；推进医工、医理、医信结合和医学人文融通发展的课程体系改革。构建“大思政”格局，推动“思政课程”向“课程思政”转变；加快智慧教室建设步伐；加强教学基地的建设与管理；做好教育教学质量监控，建立健全科学完善的教学质量评价监控体系。三是加强研究生教育与培养。完善招生政策，扩大招生规模，力争增加3个硕士授权点；推进研究生课程改革，加强国际交流与培训，深化与马来西亚理科大学等国外知名大学交流合作。四是着力办好继续教育。做好河南省“369人才工程”项目，稳定成人高等学历教育办学规模。五是提升学生教育管理服务水平。加强辅导员工作室建设，深化学生工作特色品牌，建设省级心理健康教育示范性单位，做好大学生创业就业指导与服务工作，积极申报国家级众创空间。
3. 持续推进创新驱动发展战略，提升科技创新能力
一是深化学科建设。以三大学科群为引领，进一步加强学科建设。力争获批河南省特色骨干学科1-2项，完成全国第五轮学科评估与第九批河南省重点学科中期检查工作，积极推进临床医学学科的整合与重组；申报２个省重点实验室和省国际联合实验室，筹备建设脑疾病与人工智能河南省重点实验室。二是提升科技创新能力。全面贯彻落实学校科技大会精神，理顺体制机制，健全制度体系；做好国家级科研项目和科技成果的培育和申报。三是深化科研管理体制机制改革。加强科研项目中期检查和规范项目过程管理。四是破除“SCI论文”至上的评价模式。引导科技人员发表“三类高质量论文”，探索建立科学的评价体系和符合我校特色的学术同行评价体系，鼓励广大科技工作者将论文写在祖国大地上。
4. 科学谋划人力资源建设，提升师资队伍水平
一是加强人才队伍建设。全面落实学校人才工作大会精神，继续加大人才引进和培育力度；重点围绕学校三大学科群和高峰高原学科，引进顶尖人才、高端人才1-2人，领军人才6人；继续推进教师博士化进程，新增博士85人，其中三所附属医院新增博士40人。二是提升教师教书育人能力。全面实施《新时代教师队伍建设改革行动计划》；大力实施“太行青年学者”支持计划、“太行英才”培育计划及“教学名师”资助计划；加大教师国外培训力度，推进教师发展平台建设。三是加强师德师风建设。构建“五位一体”的教师师德师风建设长效机制；选树榜样典型，发挥示范引领。四是提升服务保障水平。出台《高层次人才服务指南》，落实好各类人才待遇；积极选拔推荐优秀人才申报国家、省人才项目；落实校、院两级领导干部联系高层次人才制度，开展人才政策落实督查反馈工作。稳步提升全体教职工薪酬待遇。
5. 深入推进校地合作战略，提升社会服务能力
一要深化政校企合作。持续深化校地科研合作，争取横向科研经费100万元以上，签订成果转化、产学研合作等技术合同20项以上；开展高新技术研发、成果转让和科技咨询服务，推进产学研用深度结合。二要深化医教研深度融合。实施学校与附属医院协同发展计划，推动附属医院医教研一体化发展。三要加强附属医院建设。打造立足中原、具有新医特色的“医疗健康集群”。一附院持续加强内涵建设，大力培育特色专科，加大人才引进和培养力度，提高科研创新能力，加强医疗集团建设，提升医院治理能力，推进“一院多区工程”建设。二附院持续做好河南省精神卫生医学中心建设，全面启动建设国家精神卫生区域医疗中心。三附院全力推进三级甲等医院和国家级住培基地创建工作，启动省级创伤中心创建工作，加快推进改扩建二期综合病房楼项目。支持附属中心医院和附属人民医院建设发展。
6. 加快推进国际化进程，提升国际交流合作水平
一是深化国际交流合作。积极申报中外合作办学机构，推进海外分校建设；有效推进与葡萄牙贝拉因特拉大学的合作办学项目；加快各学科、各领域与国外高水平大学的交流合作；持续加强人才队伍的国际化进程。二是加强留学生教育。扩大留学生规模和生源国数量；规范留学生教育管理；健全留学生培养体系，稳步提升教学质量；打造留学生品牌项目。三是拓展师生国际视野。加大师生国际交流与合作力度，鼓励教师积极申请国家公派留学；有计划选派30-50名优秀教师、2-3个学生团组赴国（境）外高水平大学访学交流，进一步拓展师生国际化视野。
7. 深入推进我校治理体系和治理能力现代化，提升学校发展内生活力
一是推进制度建设。将2020年作为学校“制度建设年”，全面推进依法治校，优化完善制度建设；深化党务和校务信息公开，拓宽民主管理、民主监督的有效途径。二是深化人事制度改革。继续强化岗位管理，逐步实现岗位聘任年度动态调整机制；完善考核评价体系，加强各种人才考核和分类评价；深化职称改革，出台适应各类人才的评审和职称工作办法；推进绩效分配制度改革，建立健全重能力、重实绩、重贡献、重日常的激励机制。三是健全完善综合目标责任制考核体系。制定年度重点工作任务分解书，明确工作任务，落实岗位责任；制定实施细则，加强过程监督和目标考核；科学设置考核指标体系，健全考核评价机制；强化考核结果运用，完善与目标责任制考核相配套的奖惩激励机制；对直属附属医院实施目标管理，充分发挥各附属医院、临床学院在医教研、学科建设上的作用。四是推进学校内部管理体制和运行机制改革。深化学校“放、管、服”改革，构建资源优化配置新机制；持续优化管理服务体制机制，实施学院分类管理，开展学院综合改革试点和绩效评价；加强校友会和学校教育基金会规范管理。五是提高财务、审计、资产等管理水平。加强项目经费管理；做好2019年度学校财务预算执行和财务决算审计工作以及科研经费审计工作；改进优化集中采购管理办法配套操作流程和操作规范，并做好资产建账、处置等工作。
8.加大智慧校园建设力度，全面提升学校信息化水平
一是加强信息化基础设施建设。搭建智慧校园基础平台，实现学校基础数据共享。二是以信息化引擎打造育人新空间。大力推进信息技术与教育教学深度融合，加快智慧教室建设；建立健全线上教学管理体系和质量保障体系，使线上教学成为常态化教学形态。三是提高科研、财务、资产管理信息化水平。优化工作流程，为师生提供更加便捷的服务；建设集中采购网络平台。
9. 加快落实校园环境提升和民生保障项目，提升师生获得感和幸福感
一是继续做好民生工作。完成博士公寓消防验收，确保教职工顺利入住；加快推进幼儿园项目建设；完成教职工加入城镇居民医疗保险工作；完成石榴花园酒店收回工作；完成北校区家属楼、教学楼、实验楼、科技楼及留学生公寓加装电梯等工作。二是加强校园基础设施建设。完成图书信息楼建设工程，年内投入使用；推进向阳路地下通道、新教学实验楼、实验动物中心、校史馆立项与建设准备等工作；推进南北校区道路管网改造、热力管网改造等项目，高标准设计规划，统筹做好南、北、西校区的绿化、美化与生态化改造工程。三是做好大后勤保障服务。推进后勤社会化，提升后勤服务保障水平；持续跟进做好新乡市新四街贯穿我校路段改规、北校区赵定河景观改造等工作；完成校园内坟茔（yíng）迁出工作；做好学生住宿条件、餐饮环境的升级改造服务工作，加强办公用房等房产资源的的管理。四是做好图书、档案、期刊工作。加强图书馆服务功能，筹备新馆搬迁工作；推进档案信息化建设；加强科技期刊研究工作，启动学校英文学术期刊建设工程。五是切实维护校园安全稳定。完善校园安全稳定防控体系，做好国家安全与保密工作，加强网络安全建设，健全完善校园安全预警和联动机制。加强消防、校内外交通、食品、教育教学场地和实验室安全管理。加大安防基础设施建设力度，确保校园安全稳定。
10. 坚持和加强党的领导，切实保证学校各项事业持续健康发展
一是扎实推进党的政治建设。把党的领导贯穿办学治校、教书育人全过程，坚持并不断完善党委领导下的校长负责制，认真贯彻执行民主集中制。继续深化和巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，抓好各项整改任务落实见效，牢固树立“四个意识”，不断坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，深化落实“四个服务”。二是加强党的思想建设。推进习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，弘扬和践行社会主义核心价值观，切实加强精神文明建设和意识形态工作，深入推进“把灾难当教材，与祖国共成长”主题教育活动。三是扎实推进基层组织建设。推进党支部标准化、规范化建设和教师党支部书记“双带头人”培育工程，完善基层党建工作考评体系。四是抓好干部队伍建设。将2020年作为学校“干部能力提升年”，实施干部队伍“素质提升工程”，坚持正确用人导向，加强制度建设和能力建设，建立一支视野开阔、本领过硬、作风扎实的干部队伍。五是做好党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，深化以案促改工作，建立健全廉政风险防控体系，保持正风肃纪的高压态势，启动实施校内巡视巡察工作。
五、2020年工作要求
在今年的全省教育工作会议上，郑邦山厅长提到：“我们要清醒地看到，在新时代新征程中，教育改革发展的任务比以往任何时候都更加艰巨，教育为国效力、为党分忧从来没有像今天这么紧迫，集中体现在责无旁贷、重任在肩和任重道远三个关键词上”。在此，结合学校具体工作，我想对大家尤其是身处领导岗位的党员干部提出四点要求：
一是提高政治站位。要加强政治理论学习，坚定政治立场，严守政治规矩，自觉做到讲政治、听招呼、守规矩，令行禁止、言行一致，时刻在思想上、行动上同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。要做到政治上同向，工作上同心，心往一处使、拧成一股绳，凝聚抓大事、创大业的强大合力，锻造谋发展、促赶超的进取精神，全面贯彻落实好党中央的教育方针和部署要求，为地方经济高质量发展服务，办好人民满意的医学高等教育。
二是进一步解放思想。要克服“习惯思维”和“主观偏见”，广学习、勤钻研、深思考，用战略思维、发展思维和辩证思维，深化对新形势、新任务、新要求的认识，研究新情况，解决新问题，以更大的勇气和更高的智慧，勇闯急流险滩，克服艰难险阻。要牢固树立现代化大学办学理念，出思想、谋战略、提对策，加快全面开放办学步伐，创新管理体制机制，积极融入国家发展战略，以超常的举措寻求学校高质量特色发展。
三是强化责任担当。要积极营造“想干事、会干事、敢干事、干成事”的良好干事创业氛围，强化责任意识，明确工作职责，鼓励领导干部，围绕分管工作敢闯敢试、敢抓敢管、敢作敢为，充分保护和发挥干部队伍干事创业的积极性。要牢固树立“忠诚、干净、担当”思想，时刻把师生放在心上，把责任扛在肩上，不断提升管理水平和服务能力，以责无旁贷的使命感把担当精神落实到行动中去，以更有力的措施和更有效的办法扎实完成每一项工作任务。
四是狠抓督导落实。2020年，学校目标管理将继续在“严”字上下功夫。各单位要自觉把督查督办工作放到学校治理体系和治理能力现代化水平提升的大局中来，严格制度，严格程序，严格监督，严格考核，严格奖惩。要通过问责机制，让不干事的干部有“闲不起”的危机感，让不执行的干部有“坐不住”的忧患感，让不作为的干部有的“懒不得”的紧迫感。要摒弃调门高、行动少的形式主义，做到事事有回应、件件有着落，出真心、下真劲抓好工作落实。
同志们！解放思想、深化改革，推进学校实现高质量发展是新时代赋予我们的新使命。疫情对我们是挑战也是机遇，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“功成不必在我，功成一定有我”的气魄，以只争朝夕、时不我待的精神状态，以真抓实干、锐意进取的作风，进一步统一思想、主动担当、奋勇向前，争取早日夺取疫情防控阻击战的全面胜利，高质量完成年度各项工作，奋力谱写新医特色鲜明的高水平医科大学建设新篇章！
谢谢大家!
