针对1-4月度考核情况，为进一步完善二级单位三层六柱目标管理体系，5月14日至24日，目标管理与全员绩效考核委员会办公室组织党的建设、学科建设、专业建设、人才队伍建设、文化建设工作专班先后赴药学院、卫生健康管理学院、河南省免疫与靶向药物重点实验室、第三附属医院、附属人民医院开展专题调研。结合1-4月目标管理与考核工作中发现的不足及考核中存在的问题，作面对面沟通和解答，开展现场办公，并针对部分单位联络员开展A4报告方法培训。

药学院开展调研工作

卫生健康管理学院开展调研工作

河南省免疫与靶向药物重点实验室开展调研工作

第三附属医院开展调研工作

附属人民医院开展调研工作

开展A4报告培训

经过调研，各二级单位结合本单位工作性质和指标内容，均已构建了三层六柱目标管理体系，并在1-4月份考核的基础之上发现目标管理体系不足，继续完善三层六柱目标管理体系，各单位在工作中有创新、有突破、有特色、有亮点；针对部分单位进行SWOT分析、鱼骨图、A4报告撰写培训，帮助剖析目标任务推进中存在的问题，确保年度目标有效推进。

结合调研中发现的问题，调研组认真梳理、全面总结、认真汇报、有效落实，确保目标管理与全员绩效考核工作高质量进行。